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课程名称
同行评审方法与技巧
课程简介
同行评审的目的是及早地有效地从软件工作产品中消除缺陷,它通过使同行建立对于软件工作产品的更好的理解,从而及早地有效地从软件工作产品中消除缺陷。
培训对象
本课程是面向软件工程师、系统分析员、项目负责人、项目经理、研发经理等软件工程师。
培训目标

1. 理解同行评审对于软件质量的意义;
2. 掌握同行评审的基本方法、流程与技巧。

培训内容
1、 前言 复审的意义;
2、 复审活动的环境;
3、 复审活动的实施;
4、 汇报复审活动的结构;
5、 各种复审方法;
6、 接受复审的材料类型;
7、 度量复审。
课程大纲

1 前言 复审的意义
1.1 复审的意义
1.2 复审和测试比较
2 复审活动的环境
2.1 挑选复审员
2.2 管理部门的参与
2.3 为复审活动分配时间和资源
2.4 复审活动启动过程中的注意事项
2.5 技术复审和项目管理
2.6 总结
3 复审活动的实施
3.1 复审领导
3.2 记录员
3.3 对复审员有所帮助的规则和惯例
3.4 对管理部门有所帮助的规则
3.5 用户与复审
3.6 总结
4 汇报复审活动的结构
4.1 汇报的功能
4.2 技术复审总结报告
4.3 技术复审总结列表
4.4 技术复审相关问题报告
4.5 系统历史记录
4.6 问题的书面表达
4.7 总结
5 各种复审方法
5.1 为什么有这么多复审方法
5.2 走查
5.3 审查
5.4 单人复审
5.5 复审组
5.6 复审策略表
5.7 非正式复审
5.8 总结
6 接受复审的材料类型
6.1 复审活动的种类和它们的起源
6.2 功能规范复审
6.3 设计复审
6.4 代码复审
6.5 文档复审
6.6 测试计划复审
6.7 工具和软件包复审
6.8 培训材料和培训计划复审
6.9 过程和标准复审
6.10 操作和维护复审
6.11 在课堂上实现结构化复查
6.12 总结
7 度量复审
7.1 如何度量复审
7.2 如何利用度量复审的数据
7.3 总结

总课时
1-2天
   
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