Rajarshi Kumar Das

Mr. Das是软件过程改进的专家，专注于软件过程改进，关注软件标准及量化技术，已帮助多家公司达到CMM 4级和5级。

Mr. Das是印度权威软件开发、项目管理、CMM专家，CMM培训的CBA-IPI评估师，CyberQ咨询主要创始人。Mr.Das具有16年的软件开发、项目管理与过程优化经验，历任系统工程师、项目经理、系统部经理、总经理、KPMG及US Military Standards顾问。领导开发了多个大型软件系统。曾为华为技术、IBM（印度）、ORACLE（印度）、电讯盈科、印度国防部提供咨询/培训服务，具有丰富的软件开发、软件项目管理、软件质量控制、CMM培训经验。为帮助印度软件开发企业提高项目管理水平作出了卓著的贡献！

Rajiv Nag

SEI授权的CBA-IPI和SCAMPI主任评估师、软件度量专家、CyberQ首席过程改进专家。

23年软件开发、质量控制、项目管理与过程优化经验；负责过多个大型软件系统开发和管理工作；印度最早引入软件度量的实践者，是软件量化管理技术领域方面的权威；6年软件过程改进咨询经验，作为首席顾问为30多个软件组织提供CMM4、CMM5过程改进咨询服务，主持过15个CMM4、CMM5的正式评估；香港电讯盈科（CMMLevel4过渡到CMMILevel5）、HCL Perot Systems（CMMLevel5过渡到CMMILevel5）的首席顾问；精通软件量化管理、项目管理、质量保证和风险管理；为TCS、Satyam、Wipro、HCL、IBM印度、Oracle印度等世界一流的IT组织提供过培训咨询服务。

Vinit Maheshwari

Vinit拥有REC Kurukshetra电子学士学位和IMT, Ghaziabad系统工程硕士学位,CMM专家。有十年软件项目管理和质量管理专业领域经验，在印度著名的软件公司TCS负责过软件质量控制、缺陷预防、过程改进、缩短生命周期等工作。有在印度、中国超过2000小时的项目管理、软件工程、内部评审、质量保证的培训经验。为PCCW, Skytech Solutions, Computer Associates—TCG 和 USIT等机构进行CMM Level 4、CMM Level 5过程差距分析诊断和咨询服务，执行过超过2000小时的为软件组织进行针对质量管理体系的内部评审。为多家软件组织提供过软件过程定义、过程推行、度量、数据收集、分析和建立恰当的过程控制等咨询服务。同时帮助软件组织改善软件过程进行缺陷预防、提高生产率、缩短生命周期等活动。

V.Kannan

SEI授权的CMM、CMMI主任评估师，为Cognizant, Oracle India, DSQ Software, Patni Computer Systems, Hexaware Infosystems, Silverline, HCL., Hughes Software, EDS等65家全球一流的软件公司提供过咨询评估服务。

Krishnamurthy Kothandaraman

SEI授权的CMM、CMMI主任评估师，为Robert Bosche, Oracle India, 华为印度所， IMR Global, Shipara, Silverline., HCL ， Cisco, KLA-Tencor ODCs., EDS , Pentafour, Kshema, IT Solutions, Fsoft Tech, PSI, Tata Infotech, Tata, Interactive, HTMT, WIPRO等75家软件公司提供过咨询评估服务，并为WIPRO成功执行SCAMPI评估服务。

Ambarnath Chattopadhyay

27年软件开发、项目管理与过程优化经验；多个CMM4、CMM5咨询与培训经验，精通项目管理、软件估计、质量保证、软件度量、软件工程理论与实践；历任印度著名软件公司系统工程师、资深系统分析师、高级经理、质量与开发副总裁、CyberQ咨询服务总监；曾为HCL、IBM、Satyam、华为、Tata等大型知名IT公司提供咨询及培训服务。